Notre Histoire, notre Identité et notre Gouvernance administrative
La Jeunesse Sportive Bonifacienne s'est bâtie sur l'exigence d'un service public bénévole, capable de répondre à la fracture territoriale de l'extrême Sud de l'île. Découvrez les fondements de notre institution, la structure de notre gouvernance administrative et les étapes majeures de l'évolution de nos missions statutaires.
La Chronologie Institutionnelle et l'Évolution de notre Charte
La mise en place de nos activités physiques structurées ne s'est pas faite de manière isolée. Elle répond à une trajectoire sociologique et administrative minutieuse, dont l'acte fondateur réside dans notre enregistrement officiel auprès de la Préfecture de la Corse-du-Sud et la parution qui en a découlé dans les registres légaux de la République Française.
Enregistrement préfectoral et parution au Journal Officiel
Suite au dépôt formel de nos statuts constitutifs le 28 Mars 2020 en préfecture d'Ajaccio, l'association Jeunesse Sportive Bonifacienne de Futsal et de Badminton est légalement reconnue par son insertion au Journal Officiel des Associations (JOAFE) sous la référence nationale RNA W2A4001445. Cet acte jette les bases d'une organisation dont le but non lucratif est garanti par des statuts rigoureux, bannissant toute dérive commerciale et affirmant l'utilité publique comme ligne directrice.
À sa création, l'association s'articule autour d'une poignée d'éducateurs sportifs locaux constatant le manque structurel de disciplines collectives d'intérieur à Bonifacio. L'objectif initial est d'acquérir les premiers matériels réglementaires, de nouer des partenariats pour l'utilisation partagée des locaux municipaux, et de garantir une accessibilité financière totale pour les familles à bas revenus du territoire.
Pénétration sociale et ouverture aux publics scolaires
Après deux années de fonctionnement expérimental marquées par les contraintes sanitaires globales, l'association structure ses partenariats avec les établissements d'enseignement du premier et du second degré de Bonifacio. Cette période d'observations approfondies met en évidence le besoin de séances physiques encadrées en période hivernale.
Les données de terrain collectées par nos encadrants confirment une corrélation forte entre le manque d'activités sportives gratuites et la montée de la sédentarité chez les adolescents de 11 à 16 ans. L'introduction de cycles d'initiation au futsal et au badminton en dehors du temps scolaire permet de sédimenter nos jalons de projet et de doubler nos effectifs actifs, tout en renforçant l'utilité publique de la structure.
La transition intergénérationnelle et l'intégration des séniors
Afin de lutter de façon globale contre l'isolement social dans la microrégion, l'assemblée générale décide à l'unanimité d'élargir ses orientations prioritaires. La charte d'action intègre désormais des programmes de motricité douce et de badminton adapté à destination des séniors de Bonifacio et des communes environnantes.
Cette ouverture stratégique s'appuie sur le constat clinique que la mixité intergénérationnelle sur les parquets sportifs favorise le bien-être psychologique, stimule le lien civique et préserve la motricité fine des aînés. C'est à ce moment que se structurent les premiers ateliers partagés, où jeunes et anciens partagent l'espace de jeu dans un esprit de cohésion sociale et de transmission réciproque.
Mise en œuvre des processus d'évaluation scientifique de l'impact
L'année 2026 correspond au déploiement de notre programme d'évaluation le plus ambitieux. Intitulé Audit 2026, ce chantier vise à mesurer l'efficacité de nos activités physiques en termes d'amélioration de la santé publique et de réduction du sentiment de solitude. Les données de terrain sont compilées mensuellement afin de garantir une transparence opérationnelle absolue.
Cet exercice implique la présentation régulière des rapports d'audit lors des commissions d'évaluation prévues en Mars, Mai et Juillet 2026. Ces échéances clés permettent d'ajuster continuellement la régulation éco-responsable de nos infrastructures sportives couvertes, de valider l'efficience sociale de nos actions et de consolider l'engagement de nos acteurs locaux.
Le Conseil d'Administration et l'Administration Générale
La direction de la Jeunesse Sportive Bonifacienne est assurée par un Conseil d'Administration composé de bénévoles issus de la société civile locale, du secteur de la santé et de l'administration publique. Leur engagement désintéressé garantit une gestion désintéressée, rigoureuse et axée sur l'accomplissement strict de nos objectifs statutaires.
Ancien cadre de l'administration territoriale de la Corse-du-Sud, Jean-Noël Coti consacre son expérience de plus de trente ans dans le service public à la structuration et au rayonnement de la Jeunesse Sportive Bonifacienne. Sa connaissance fine des compétences institutionnelles et des dynamiques administratives insulaires lui permet de piloter les relations avec les services étatiques et régionaux, veillant à ce que chaque action de l'association réponde scrupuleusement aux orientations d'intérêt général.
Au sein de notre structure, il coordonne la mise en place du Plan Stratégique 2026, s'assurant de la cohérence globale de nos activités avec les objectifs statutaires initiaux. Animé par les valeurs d'intégration civique et de gratuité de l'accès au sport pour les plus démunis, il veille à ce que l'éthique de l'éducation populaire préside à l'ensemble des décisions opérationnelles et des choix d'animation.
Forte d'une longue carrière de directrice financière au sein de structures sanitaires et sociales de Haute-Corse, Marie-Françoise Biancarelli apporte à l'association une rigueur de gestion de niveau universitaire. Elle est le garant de notre transparence opérationnelle absolue, élaborant les budgets prévisionnels et assurant le suivi analytique minutieux de chaque dépense engagée pour nos actions de terrain.
Dans le cadre de l'Audit 2026, elle pilote le volet financier des évaluations de performance sociétale, veillant à ce que chaque euro de subvention publique ou de don soit affecté à 100% au bénéfice direct de la communauté. Elle veille à ce qu'aucune transaction commerciale n'entache le caractère purement désintéressé de l'association, maintenant des livres de compte d'une limpidité exemplaire audités annuellement.
Médecin généraliste exerçant au cœur de la commune de Bonifacio, Marc-Antoine Giraschi apporte une caution scientifique et clinique indispensable à nos programmes de remédiation de la sédentarité. Sensibilisé au quotidien aux ravages du manque d'exercice physique et de l'isolement chez les séniors, il supervise la conception de nos protocoles d'entraînement de futsal inclusif et de badminton intergénérationnel.
Il anime le recueil des observations de terrain anonymisées permettant de documenter scientifiquement l'amélioration de la capacité cardiorespiratoire et la baisse des troubles de l'équilibre chez nos pratiquants. En tant que Secrétaire Général, il rédige les procès-verbaux de nos conseils administratifs, garantissant l'alignement permanent de nos projets de terrain avec les directives du Programme National Nutrition Santé (PNNS).
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